庄一强
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基本资料
单位:
香港艾力彼医院管理研究中心
职务:
主任
行业:
医药/保健/生物工程
现居:
中国
-
香港
简介:
香港艾力彼医院管理研究中心主任,香港《医院观察》杂志社社长
[工作状态]
751678
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公立医院改革顶层突围
自2010年启动公立医院改革以来,我们一直是只听楼梯响,不见人下来。一个尴尬的局面是,中央在等地方的经验,而地方在等中央的政策。在中央的指导方针下,各地进行了积极探索,创造了神木、子长、高州、菏泽等诸多医改模式。当一个国家的经济社会发…
发表于:2013-03-23 10:24
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三年医改三大不足、四个误区、两个建言
我更愿意以香港人、学者和第三方的角度对医改进行评论,这样就会更加的有价值。三年医改三大不足、四个误区、两个建言。三大成绩,第一个新农合和医保的覆盖,覆盖率的增加和筹资水平的增加,绝对大大改善了支付的问题。第二对县级医院的重视,对县…
发表于:2012-10-22 15:09
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公立医院比例应降至50%-60%
上世纪50年代末,国家收回全国医院所有权。此后近30年间,中国大陆只剩下公立医院一种所有制形式,由国家统一拨款建设并管理运行。改革开放之后,才逐步允许民间及外资投资医院。与公立医院概念对应,本应被称为私立医院的机构,被冠以一个以计划经…
发表于:2012-09-13 15:12
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顶层设计慈善医疗体系
我国现阶段的国情决定了我国没有能力,也没有必要推行免费医疗。那么,全面推行医疗体制市场化对中国医改又是否有借鉴作用?各种医改模式在我国医疗体系中应当占据什么样的比例才是资源最优化?引入私立非营利医院我国医疗体制改革中呈现出了高度多…
发表于:2012-09-06 16:35
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偏“公”忘“私”,医疗体系结构失衡
投资医疗 战略为先
基层医院会员管理手法探讨
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公立医院垄断态势http://www.zzf
李道煜
健康问题站在医疗境界,只能演变
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